HLÁŠENÍ (MOŽNÉHO) PŘÍPADU NELEGITIMNÍHO OVLIVŇOVÁNÍ A KONZULTACE
1. Oznamování incidentů nelegitimního ovlivňování
Informace o incidentech, které mohou představovat nelegitimní ovlivňování, sepište a odešlete svému přímému nadřízenému, případně bezpečnostnímu řediteli, bez zbytečného odkladu. Pokuste se o stručný a jasný popis incidentu. Zapamatujte si, že by Vaše informace měla poskytnout odpovědi na tyto základní otázky:
- Kdo informaci podává? Kdo byl cílem incidentu?
- Kde se incident stal a kdy, popř. v jakém časovém rozmezí?
- Co se stalo? Na základě jakých skutečností se domníváte, že se mohlo jednat o nelegitimní ovlivňování??
- Jak se to stalo? Jak Vámi popisovaný incident proběhl? Za jakých okolností? Kdo jej inicioval? Jak jste na daný incident reagovali na místě?
- Lze očekávat nějakou navazující aktivitu ze strany útočníka?
Nadřízený nebo bezpečnostní ředitel by s Vámi měl následně celý incident probrat, doplnit některé detaily a poskytnout Vám konzultaci ohledně dalšího postupu.
Neriskujte svůj profesní a soukromý život kvůli krátkodobému zisku či úlevě, a to ani v situacích, které v daný okamžik vnímáte jako bezvýchodné.
Každý jednotlivý zaměstnanec je součástí skládačky, která ve výsledku pomáhá plnit služební úkoly v souladu se zákonem. Transparentnost i předběžná opatrnost jsou v těchto případech zcela zásadní. Je vždy lepší, pokud Váš přímý nadřízený či bezpečnostní ředitel vyhodnotí Váš podnět tak, že k nelegitimnímu ovlivňování nedochází než situaci zlehčovat, tvářit se, že se nic neděje, a pak čelit mnohonásobně horším následkům.
Váš úřad se díky Vašemu odpovědnému přístupu stane odolnější vůči nelegitimnímu ovlivňování a bude umět na tyto situace lépe reagovat nebo jim předcházet, což povede i ke snížení případných následků z nich plynoucích. Vaše chování může být dobrým příkladem s inspirací i pro Vaše kolegyně a kolegy.